Optimiza tu empresa con IA, empezando por lo que ya tienes

Qué resolvemos

Problemas del día a día, no proyectos de tecnología

Estos son algunos de los problemas que resolvemos en cada área.

Ventas y comercial

Que el equipo venda en vez de capturar

Cotizaciones en minutosSin copiar precios de un archivo a otro.
Un CRM que sí se usaSeguimiento de clientes sin perseguir a nadie.
Preguntas de clientes contestadas al momentoEstatus de pedido, precios y existencias, con IA y una persona detrás.
Reporte de ventas que se arma soloCada lunes, sin que nadie lo prepare.

Operaciones

Que la operación se vea sin preguntar

Inventario que cuadraCon lo que de verdad hay en bodega.
Pedidos de todos los canales en un solo sitioTienda, marketplaces y mayoreo.
Incidencias atendidas a tiempoSin que se pierdan en WhatsApp.
Producción y entregas al díaQué salió, qué se retrasó y por qué, sin esperar al cierre.

Administración, RH y compras

Que el cierre deje de depender de personas

Facturas y conciliaciones sin capturaLo repetitivo lo hace el sistema.
Compras con aprobación y rastroQuién pidió qué, a quién y a qué precio.
Altas, bajas y vacaciones sin papeleoUn solo flujo, del contrato a la nómina, sin capturar nada dos veces.
Proveedores y costos a la vistaIncluido lo que ya se gasta en IA.

Y si tu empresa es de software

Entregar más funcionalidad, más rápido y sin perder el control

Del diseño al códigoUn flujo con IA que produce historias, código y pruebas automáticas, sin perder el control de lo que sale.
Soporte a usuarios como parte del productoAgentes de IA con personas detrás, manuales de uso y señales de qué funciona y qué no, antes de lanzar.
Costo, seguridad y salud del productoInfraestructura del tamaño de lo que de verdad se usa, seguridad revisada antes de acelerar y alertas antes de que llegue la queja.

Autoevaluación · 5 minutos

¿Qué tan lista está tu empresa para la IA?

Diez preguntas sobre cómo trabaja hoy tu empresa: proceso, dato, sistemas, equipo e IA. Al final ves tu nivel, qué te está frenando y tres pasos concretos para avanzar. Sin registro.

1A mano

2Ordenado

3Conectado

4Automatizado

5Acelerado

Hacer la autoevaluación

Cómo trabajamos

Primero ordenamos, después automatizamos

Los proyectos de IA no fracasan por la IA. Fracasan porque nadie ordenó el proceso que hay debajo. Por eso el orden es siempre el mismo.

01Una conversación

Con quien va a hacer el trabajo, no con un vendedor. Cuentas qué le quita tiempo a tu equipo, sin hablar todavía de herramientas.

02Una propuesta cerrada

Qué se entrega, cuánto cuesta, cuándo está y cómo vas a medir si valió la pena.

03Se construye con tu equipo

Con lo que ya tienes siempre que se pueda. Lo sensible se revisa antes de salir.

04Se queda funcionando

Documentado y con un responsable interno, para que no dependas de TuOpinas.

Lo que solemos hacer

Casi siempre una de estas tres cosas, y casi siempre empezamos por la primera.

Ordenar un proceso

Escribir cómo se hace hoy, quitar lo que sobra y sacar sus cifras de Excel para que salgan del sistema.

Conectar o construir

Integrar los sistemas que ya pagas, configurar uno nuevo o construir lo que no existe en el mercado, con IA donde ahorra tiempo.

Dirigir la tecnología

Para empresas sin un responsable de tecnología: prioridades, proveedores, presupuesto y control de que lo entregado sirva.

Sin tarifas por hora ni ahorros prometidos de antemano: un precio por resultado, acordado por escrito. Y siempre podemos empezar por una fase corta, para ver resultados antes de comprometer más.

Construir rápido sobre cimientos firmes

El método TuOpinas: tres reglas detrás de cada proyecto, y el dato que las sostiene.

Ordenar antes de acelerar

La IA amplifica lo que ya hay: un proceso claro mejora, uno desordenado se desordena más rápido. Por eso el primer paso nunca es la herramienta.

22%

Solo 22 de cada 100 organizaciones han logrado escalar la IA a varias áreas del negocio.

Gartner · 1,303 organizaciones · sep 2026

Empezar por lo que ya tienes

Primero lo que ya pagas, después lo que existe en el mercado, y a la medida solo lo que no existe. Es lo que mantiene los proyectos en semanas. Y el gasto en IA se mide como cualquier otro gasto, con un responsable y un tope: hasta que se mide, lo demás son opiniones.

7%

Solo 7 de cada 100 directivos han logrado ponerle un número al retorno de su IA. Los que saben cuánto les cuesta lo logran cinco veces más.

KPMG · Global AI Pulse Q2 2026 · 2,145 líderes · jun 2026

Acelerar con control

Tu equipo construye; nosotros ponemos los cimientos. Hoy cualquiera que conozca el negocio puede construir con IA, y lo va a hacer con o sin permiso: eso se protege, no se prohíbe. La regla es una línea de riesgo, en tres niveles.

Lo tuyo. Lo que usas solo tú y no toca datos de clientes: se construye y ya.

Lo compartido. Lo que usa más gente o lee datos de la operación: queda registrado y con un responsable.

Lo crítico. Lo que toca datos de clientes o escribe en el sistema principal: se revisa antes de salir.

Quién pone los cimientos

Veinticinco años convirtiendo cómo opera una empresa en sistemas que funcionan

Juanjo Jiménez-Alfaro, fundador. Antes, gerente sénior en Accenture, cofundador y director general de un software de recursos humanos y director de operaciones de un grupo de productos de software con IA.

Lo que cambió con la IA es el precio: lo que pedía un equipo y seis meses hoy cabe en semanas.

25 años

de consultoría y operación, en México, España, Chile, Brasil y Sudáfrica.

20,000

empleados gestionados con el software de recursos humanos que cofundó.

5,000

empleados en campo pasados de hojas de cálculo a un solo portal.

Ingeniero de Telecomunicaciones por la Universidad Politécnica de Madrid. D-1 por el IPADE. Español e inglés.

Trayectoria completa en LinkedIn →

Optimiza tu empresa con IA, empezando por lo que ya tienes.